3月16日上午，集团党委书记、董事长李垂举带队到新利18供应链公司调研生产经营及危害防控事情。集团党委委员、副总经理杨国平和相关部分卖力人陪同调研。
座谈会上，新利18供应链公司就供应链业务生长、集采业务推进、危害防控、宁静生产等事情做了详细汇报。李垂举对新利18供应链公司组建三年来取得的事情结果体现肯定，他指出，新利18供应链公司作为集团精心打造的市场化企业，近年来业务生长效果显著，人才步队活力迸发，做事创业气氛越发浓厚。
针对供应链业务板块未来生长思路，李垂举提出六点要求：
大力拓展业务
以做实贸易业务为前提，利用好集团平台优势，延续目今供应链业务生长的强劲态势，配齐专业性人才，全力拓展市场化业务，着力打造集团市场化企业标杆。
增强制度建设
要连续深化市场化经营机制革新，不绝优化业务流程，构建完善的内部治理体系，同时进一步完善薪酬激励机制，不绝引发干部职工做事创业的动力活力。
做好危害防控
要切实落实业务危害防控主体责任，始终把危害防控摆在业务生长首位，在业务开展全历程始终做到程序严谨、心中有数。
抓好宁静生产
要进一步提高思想认识，压紧压实宁静生产责任，深入开展宁静隐患排查整治，增强重点领域和要害环节的宁静危害防备事情，牢牢守住生产宁静底线。
强化步队建设
要充分运用好集团“璞石”引才计划，流通人才“选、育、留、用”渠道，全面增强供应链业务板块人才步队建设，为企业生长提供人才支撑。
把好廉洁危害
要加大廉洁教育宣传力度，提高廉洁从业意识，守住廉洁自律底线，严格按事情职责和业务流程开展集中采购等业务，确保供应链业务稳定健康生长。
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