为压紧压实企业宁静生产主体责任 ，筑牢宁静防地 ，9月27日-29日 ，新利18领导分赴各权属企业在建项目、生产车间、商城广场、在管物业等重点领域 ，开展国庆节前宁静大检查 。
9月28日 ，集团党委书记、董事长李垂举带队深入多个在建项目工地检查宁静生产事情 ，详细了解各在建项目国庆节期间施工安排和宁静防备情况 ，重点围绕用电、边坡、基坑等区域进行全方位、拉网式宁静大排查 。李垂举强调 ，各单位要进一步强化宁静生产红线意识和底线思维 ，严格落实宁静生产主体责任 ；完善宁静隐患排查治理体系 ，增强双重预防机制建设 ，针对项目用电、施工宁静、疫情防控、人员治理等重点领域主动做好防备事情 ；逐级建立危害隐患排查治理台账 ，严格实行销号式闭环治理 ，坚决停止杜绝种种宁静事故爆发 ；加大节日期间值班值守力度 ，完善突发事件应急处理预案 ，以宁静稳定的企业情况迎接党的二十大胜利召开 。
9月27日-29日 ，集团党委副书记、副董事长、总经理王加富深入建筑工业公司等7家权属企业开展调研 ，并就国庆期间宁静生产事情进行再安排、再落实 。在PC工厂生产车间 ，王加富认真检察PC构件生产、堆放、运输等各环节 ，详细了解企业宁静生产情况 。他强调 ，各权属企业宁静生产涉及领域多、情况杂 ，要注重宁静防备的紧迫性、事情机制的延续性、人员治理的有效性 ，树牢宁静防备意识 ，落实常态长效机制 ，坚持人员分类分级治理 ，推动宁静生产、疫情防控和企业经营同频共振 ，确保企颐魅整体宁静形势平稳有序 。
日前 ，集团党委委员、副总经理杨国平带队开展项目推进督查 ，要求各企业在做好宁静生产的前提下 ，加速落实“抓新利18提品质”项目秋季攻坚任务 ，锚定攻坚目标 ，按月为节点剖析项目建设进度和投资完成任务 ，凭据“任务项目化、项目清单化、清单具体化”压茬推进 ，倒排工期、挂图作战、跑表计时 ，确保项目应开尽开、应投尽投 。
集团其他领导班子成员分赴挂钩联系企业 ，催促指导各权属企业严密排查宁静隐患 ，严格落实宁静生产各项步伐 ，确保企业生产经营平稳有序 。
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