16日，新利18召开党委（扩大）集会，认真转达学习全市工业生长小组事情推进会，项目攻坚2022及抓新利18提品质、抓开放招商促项目落地、工业（工业）园区标准化建设“1+3”专项行动事情推进会精神，安排贯彻落实举措。集团党委书记、董事长李垂举主持集会，集团在家领导班子、中层治理人员、权属企业党组织卖力人加入集会。
集会指出，要深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，认真落实省委、省政府安排要求，大力传承弘扬“晋江经验”，深入开展“提高效率、提升效能、提增效益”行动，高效统筹好疫情防控和经济社会生长，高质量推进“1+3”专项行动，全力以赴把疫情延长的时间抢回来、造成的损失补回来，更好扛起全方位推进高质量生长逾越主力军继续。
会上，李垂举结合集团实际事情提出三点贯彻意见。
要提高站位、认识到位
要紧跟市委市政府事情安排，深刻认识这是重大生长任务，更是重大政治责任。要大力传承弘扬“晋江经验”，以实施“强工业、兴都会”双轮驱动为路径，以突出开放招商、强化项目发动为要领，坚持“政府业务+市场业务”两条腿走路，落实“一核两翼”生长战略，围绕项目攻坚2022及抓新利18提品质、抓开放招商促项目落地、工业（工业）园区标准化建设“1+3”专项行动抓好落实。要坚持项目为先、项目为基、项目为要，增强紧迫感和使命感，结合企业职能定位招项目、谋项目、争项目，一切围着项目转，始终盯着目标干，为高质量生长蓄足动力、厚植基本，奋力扛起海丝名城开发建设主力军责任继续。
要立异思路、步伐到位
围绕项目攻坚2022及抓新利18提品质行动要求，超通例抢抓五大组团项目建设进度，集中攻坚既定目标，下好都会开发建设“强功效、提品质、聚人气”先手棋，确保按计划推进项目、完成年度投资目标。在谋划片区开发建设中要突出重点、有效施策，领导班子要以上率下增强调研会商，针对项目推进中保存的具体问题要做到件件有计划、事事有回音。要充分发挥片区业主优势，在集团产投板块谋划招引更多强链、建链、补链的优质项目。要紧紧围绕集团“一核两翼”焦点业务，谋划发动力强的工业（工业）园区，注重从片区建设向综合运营转型升级。
要形成协力、落实到位
要增强与参建单位、属地政府、相关主管部分的事情协和谐联动，汇聚抓落实的强大协力。要凭据年度目标任务总体稳定的要求，在第二季度冲刺完成项目推进“双过半”要求，加速前期项目的推进及在建项目的提速，并梳理细化各项目的季度资金需求，包管项目建设。要凭据实际情况实时调解量化具体实施计划，凭据“任务项目化、项目清单化、清单责任化、责任具体化”压茬推进，确保落实到位。要尽快调解优化实施新的业绩考核计划，将集团涉及的“1+3”专项行动事情任务纳入考核，确保“强工业、兴都会”各项事情干在实处、走在前列。要增强干部考核审计，大力推行企管人员竞争上岗、末等调解和不堪任退出等制度，推进薪酬体制革新，强化检查监督，强化问责机制，进一步提振干部职工做事创业的精气神，为集团高质量生长逾越注入澎湃动力。
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