春节黄金周结束后，新利18在抓好疫情防控的同时，统筹推进项目复工复产，以首季“开门红”包管“全年稳”。自2月8日，东海片区支十五路等四条支路、宝秀小区周边市政门路（1号、5号）II标段工程复工以来，集团各项目复工节奏全面提速，目前22个在建项目均已全面实现复工。
“目前项目进度如何 ？”“工人都到岗了吗 ？”连日来，集团领导班子成员分赴各挂钩企业，调研重点项目建设和企业复工复产情况，现场协调解决困难和问题。为包管在建项目复工复产事情有计划、有组织、有秩序推进，集团第一时间建立节后在建项目复工复产领导小组，围绕“宁静生产、复工复产、疫情防控”等重点领域制定专项事情计划，要求各权属企业强化责任落实、制定推进步伐、明确目标任务，全力推进项目复工复产。
为确保全年事情开好头、起好步，新利18凭据市委市政府关于“强工业、兴都会”双轮驱动的具体安排，紧扣全市“项目攻坚2022”“抓新利18提品质”等目标任务，积极形成“谋划一批、开工一批、在建一批、投用一批”态势，全年将统筹推进建设项目69个，总投资493亿元，年度计划投资86亿元。
在治理消除宁静隐患、筑牢防疫“宁静墙”基础上，集团各权属企业拿出干的劲头、迈开闯的程序，锚定项目建设目标快马加鞭。
新利18国投公司
三管齐下促复工
鼓虎气，上好收心归位的开工第一课。节后第一天即召开员工大会进行收心教育，明确事情任务目标，强调事情纪律，压实事情责任，确保全员迅速进入状态。添虎翼，办妥宁静生产的复工第一事。公司领导带队前往各在建项目工地检查宁静生产和疫情防控事情的落实情况，催促监理、施工单位做好节后复工自查自纠事情，并对各项目部及班组主要卖力人进行宁静教育培训。铆虎劲，抓好攻坚克难的事情第一线。复工首周，在建项目部狠抓施工班组施工进度计划落实落细。一季度，城东浔美滞洪湖景观公园项目将力争进行竣工预验收 ；丰海路（金庄街-山海路）门路革新工程（第一标段）将力争完成右幅门路路面病害整治和铺面层沥青施工。
住宅开发公司
早谋划、早安排、早行动
西华洋片区市政门路一期、东宝花苑包管性住房三期工程现场施工已紧锣密鼓展开。
为实现节后在建项目尽快复工复产，住宅开发公司倒排计划、全力推进。早谋划，提前做好施工步队驻点及返乡情况摸底，返工进度倒排，现场复工情况督察等事情 ；早安排，农历初八即组织施工步队驻地治理人员召开复工收心会，安排复工事宜 ；早行动，目前在建项目治理人员及施工人员均已到位，机械设备均已调试及格投入使用，同时做好外省返乡人员防疫检测、施工班组宁静培训交底，增强项目历程管控，确保项目保质保量推进建设。
东海投资公司
“虎”力全开，起步即冲刺
东海投资公司树牢“起步即冲刺，开局即决战”攻坚思维，迅速完成“东海片区2022年‘抓新利18提品质’项目攻坚作战图上墙 ；公司领导成员划分带队深入工地一线督导疫情防控、人员到位及宁静生产等情况落实，靠前协调解决项目复工复产历程中保存的难点堵点 ；接纳“宁静培训+隐患排查”双管齐下的方法，组织各项目126名参建人员完成复工复产计划、岗位宁静技术规程及疫情防控应知应会等培训考核事情 ；全面查找要害设备、要害环节隐患9处，并迅速落拭魅整改。
建筑工业公司
做实“三到位”，节后心归位
节后，建筑工业公司举行安排集会，紧盯年度生产经营目标，细化任务清单，全力投入新一轮项目生产。
宁静防护到位，针对复工复产前期梳理出的“问题清单”，在落实全面自查自纠的基础上，就生产设备及复工人员疫情管控情况进行全面排查，牢牢守住“宁静”关 ；返岗培训到位，落实全员宁静教育培训，提高员工防备意识和应急处理能力，催促做好隐患排查整改，有效预防种种宁静生产事故的爆发。原料储备到位，积极与施工单位相同产品发货时间，同时做好生产品料的备货事情，包管构件生产的正常运行。
工程治理公司
一手抓前期、一手抓征迁
新年伊始，工程治理公司第一时间召开项目推进会，聚焦片区更新，发动全体干部职工要迅速投入事情，以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，开启项目建设“加速度”。
一手抓前期，积极与市区两级有关部分进行对接，联系设计单位踏勘项目现场，统筹推进金鲤（延陵）大桥、乌石山公园一期、乌石滞洪区工程等项目前期事情 ；一手抓征迁，建立与鲤城区政府的征收事情联动机制，实时进行信息交互，积极推进金鲤大道及周边地块、江南大街南延伸等衡宇征收事情。
新利18工程公司
“三个抓”严把复工“宁静关”
为确保项目平稳复工，新利18工程公司以“三个抓”严把复工“宁静关”。一抓提前谋划，春节前，凭据施工计划，指导各项目部储备富足的设备质料及疫情防控物资，确保节后第一时间可投入生产。二抓人员到位，人员返岗后，严格落实新冠疫情防控各项事情要求，安排办公场合和项目现场按期消杀，落实全员行程报备，同时强化返岗宁静培训，规范施事情业行为，绷紧宁静生产红线。三抓宁静摸排，组织开展复工检查，对项目现场危险源、施工机械、消防宁静等情况进行全面检查，实时发出整改通知并限期整改到位，从严、从紧、从实、从细包管项目宁静复工。
新利18置业公司
地产项目复工复产率100%
2月11日，新利18置业公司地产项目——水墨芳林、青春、观邸一同吹响了节后复工复产“冲锋号”，项目复工复产率100%，抢时间、抓节点、争进度、提效率，掀起“大干快上”施工热潮，奋力冲刺首季“开门红”。
为形成良好复工复产态势，新利18置业公司组织召开发动安排会、项目周例会等，制定计划，督导项目节后复工复产，针对有计划节点的项目做好考核。同时，强化宁静生产和防疫防控事情，做好新进场人员宁静交底及收支人员的体温丈量、“两码”检验，做到疫情防控不松懈，复工生产不间断。
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