近年来，为焕发国企活力，增进股权多元化经营，新利18积极探索混淆所有制革新，充分发挥国企体制机制优势与民营企业资本效率优势，目前已落地的项目有建筑工业公司、东海园林公司、新利18中城公司等，上述公司自建立以来，各方面均取得长足生长，经济效益良好。
为增强混淆所有制企业治理，提升员工对混淆所有制的认识，富厚员工专业理论知识，结合市政府《关于印发泉州市职业技术提升行动实施计划（2019—2021年）的通知》要求，集团举办2021年度首期职业技术提升培训班，邀请华侨大学经济与金融学院国际经济与贸易系副教授、硕士生导师朱润东，以《国企混改计划设计暨战略计划》为题进行授课。集团严格凭据疫情防控要求，落实“小班”培训，4个班共有182人参训。
“如何选择合适的混改工具和形式”“员工持股具体实施的主要内容与流程”“混改中国有资本与外来资本的关系”……培训会上，朱老师围绕“公司治理篇、员工持股篇、资本运作篇”三个方面展开，通过大宗的案例剖析、现场交流互动，深入浅出论述目今国企混改中的一些“痛点”“难点”问题并给出解决思路，深度诠释引入优质民营资本、打造市场化平台、建立利益共享和分派等多项步伐，为国企如何提升混改实效性进行生动解析。
集团连续两年大面积开展在岗职工职业技术提升培训，旨在拓宽员工视野，提升员工专业能力，两年来累计400余人参训。参训职工克服工学矛盾、积极加入，纷纷体现要将所学知识融入到集团“十四五”计划、国企革新三年行动、混淆所有制革新试点等事情中，做到学以致用、用以促学、学用相长，助力集团高质量生长。
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