11月18日 ，新利18党委召开集会 ，发动安排集团纪委实行挂钩联系与片区协作、增强对权属企业的监管事情。集团党委副书记、副董事长、总经理陈一宇主持集会。集团领导班子成员、集团有关部（室）及监督检查组卖力人、权属企业党组织书记、纪委书记、分担纪检监察事情领导、纪检委员等30余人加入集会。
会上 ，集团党委委员、纪委书记黄衍托作事情安排并宣布监督检查组挂钩联系规模 ，要求监督检查组及各企业纪检委员要坚持党对一切事情的领导 ，严格执行请示报告制度；要增强学习 ，提高政治素养 ，优化知识结构；要注意要领恰当 ，精准掌握“三个区离开来”要求 ，既要从严监督又要实事求是；要严格自律 ，审慎用妙手中权力。
集团党委书记、董事长李垂举从集团党委的高度对整项事情作强调 ，要求全体人员要提高政治站位、充分形成共识 ，配合推动机制落地见效。
提高政治站位 ，统一思想认识
全体人员要自觉从政治和全局高度认识做好挂钩联系和片区协作监管事情的重要性和须要性 ，把思想统一到集团党委的决策安排上来 ，自觉做好贯彻落实。
压实主体责任 ，充分予以支持
各企业党组织要凝聚起党组织书记“第一责任人”责任、班子成员“一岗双责”及企业监督的协力 ，主动接受监督 ，强化宣传引导 ，层层传导压力。
落实监督责任 ，切实履行职责
集团纪委要增强组织领导 ，实时发明制度试行历程中的问题、漏洞 ，注意总结经验 ，逐步完善。监督检查组要坚持打铁必先自身硬 ，做到有位、有为、有威、有畏。
此次安排会标记着新利18集团纪委“增强笔直监督”事情机制正式启动。增强笔直监督是集团党委、集团纪委贯彻落实市纪委十二届五次全会精神 ，强化上级纪委对下级党组织监督的探索 ，也是集团党委构建集团纪委三项监督机制（增强笔直监督、推行联动监督、深化一线监督）之一 ，是完善监督花样、实现监督有效笼罩的重要举措。
增强笔直监督 ，走稳“三步棋”
立异机构设置
集团结合“三定”计划修改 ，增加人员体例 ，挂牌设立集团纪委第一监督检查组、第二监督检查组 ，作为集团纪委常设机构 ，配齐配强专职纪检人员 ，全面形成集团纪委“一室两组”组织架构（即纪检监察室和两个监督检查组） ，为做好挂钩联系及片区协作监管事情夯实组织基础。
建立管用制度
集团党委研究出台《新利18纪委关于实行挂钩联系与片区协作、增强对权属企业监督的实施意见（试行）》 ，明确两个监督检查组划分挂钩联系若干个权属企业 ，履行催促压实责任、强化政治监督、紧盯要害环节和重要岗位等9项基本职责 ，以及加入或列席“三重一大”集会、开展监督检查、强化选人用人监督、处理问题线索、提出纪律检查建议等5种监督方法。明确两个监督检查组按联系规模划分协作片区 ，并组织片区内各企业专兼职纪检监察人员落实业务研讨交流、联合执纪审查、开展交叉检查、增强信息反响、统筹事情力量等5项主要任务。
推动落地见效
下一步 ，集团纪委将以本次安排会为契机、以提升监督实效为着力点 ，发挥专职专责、上下联动的监督力量 ，确保笔直监督机制落地生根、真正发挥实效 ，确保制度优势充分转化为治理效能 ，推动全面从严治党向纵深、下层延伸 ，用高质量监督为集团革新生长提供坚强纪律包管。
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