为全面总结集团半年生产经营治理事情现状，落实年度生产经营目标，7月3日，集团组织召开2019年上半年生产经营事情集会。集团党委副书记、副董事长、总经理陈一宇，党委委员、总会计师黄冬青，相关部（室）卖力人和各权属企业卖力生产经营的主要领导加入集会。
会上，各权属企业详细汇报了上半年生产经营总体情况，逐一比照年初考核下达的目标任务，自查自纠，寻找差别，并提出下阶段革新步伐；集团相关部（室）卖力人对下阶段事情提出了意见建议，进一步明确了集团和各权属企业今后事情目标和思路。
陈一宇总经理肯定了各权属企业上半年的事情效果，对各权属企业经营现状进行逐一点评，对提出的问题给予协调解决，并指出上半年集团整体事情平稳，但距离目标要求保存差别，要求各权属企业要围绕主责主业蓄势出发、后程发力，增强困难和问题的预判与应对，增强横向交流互动与相同，圆满完成集团下达的年度目标任务。
按期召开生产经营事情剖析会，是集团进行精细化治理的重要机制，有利于增强相同交流，有利于问题协调解决，有利于营造比学赶超气氛，增进年度经营目标顺利告竣。今后，集团将进一步优化季度事情剖析会机制，坚持以发明问题、解决问题、增进事情为导向，不绝提升集会效果，助推集团圆满完成各项目标任务。
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