随着田安大桥、东海大厦、泰禾中心等重要界面试点亮灯 ，1月5日 ，由新利18承接的晋江、洛阳江两岸照明提升工程部分重要展示面基本完工 ，较原定春节试亮灯计划提前16天完成。这标记着泉州“两江一湾”都会展示面实现颜值和品质“双提升”。
本次照明提升工程通过控制系统动画编排 ，把泉州深厚的历史文化积淀和22个世遗点 ，接纳光影投射至建筑载体进行亮化美饰 ，其中田安大桥通过投影成像 ，展现相对细腻生动的画面 ，泰禾中心和东海大厦则通过建筑外貌的LED点光源组成媒体立面 ，泛起巨幅都会画卷。
▲田安大桥施工现场图
▲项目协调会
为保质保量完成春节前试点界面亮灯目标 ，集团第一时间抽集合团专业主干 ，建立以集团党委副书记、董事蔡伟忠为组长的事情专班 ，靠前指挥、统筹协调 ，集团权属企业工程治理公司卖力具体实施 ，主动对接市城管局 ，积极协调参建单位 ，组织供应商现场踏勘、实地测绘、深化设计、拆旧换新、现场试灯等 ，并接纳“评摇结合”的方法实现“零投诉”“零信访”进场开工 ，确保项目有力有序全速推进建设。
▲专班组组长、集团党委副书记蔡伟忠现场蹲点检查事情
人脸识别、持证上岗 ，抓好宁静重点
严格实行人脸识别考勤机制 ，确保投标项目卖力人、施工班组原班人马按岗到位 ，有效防备不法转包分包挂靠危害；切实开展特种作业人员“入职培训、上岗教育、班前交底”三级宁静教育 ，实行全员持证上岗 ，严格规范作业要求 ，实现项目宁静“零事故”。
延长质保、产品溯源 ，严把质量要点
延长维保期 ，要求中标单位提供5年质保 ，并严格凭据出厂检验、加入验收等相关程序 ，确保产品源头宁静可溯源 ，避免代工贴牌；建立品质控制小组 ，联合市城管局等相关业务部分 ，分批有序推进灯具试灯封样事情 ，锁定设计效果要求 ，邀请行业专家开展深化设计审查事情；监理单位全历程管控 ，严格凭据“中照照明奖”的质量标准推进项目建设。
通力协作、蹲点一线 ，加速进度节点
事情专班主动靠前效劳 ，协调市城管局、电力等相关部分 ，现场协调解决项目推进中的难点和堵点 ，为项目建设创立良好的施工情况和条件；现场接纳“三班倒、24小时”作业 ，在包管生产宁静的前提下 ，严把时间节点、倒排作业计划、合理调配资源 ，开足马力加速实施 ，推动项目快建设、快完工、快见效。
目前 ，集团正全力抓好田安大桥、东海大厦、泰禾中心等部分重要展示面扫尾事情 ，力促春节前正式亮灯；并同步推进泉州一中（东海校区）、晋光小学（东海校区）、洛阳江大桥等10余个载体进场施工。接下来 ，集团将连续推进晋江、洛阳两岸照明提升工程剩余载体深化设计及实施 ，力争整体项目于今年5月前全面完工。
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